AI & Digital Transformation Consulting
기업과 공공기관의 디지털 전환 및 AI 도입 전략을 수립합니다. ## 접근 방식 생성형 AI가 확산되면서 "AI를 도입할 것인가"가 아니라 "어디서부터, 어떤 속도로 도입할 것인가"가 핵심 질문이 되었습니다. 사용 용이성과 효과가 검증된 영역(고객 응대, 문서 업무 등)에서 먼저 성과를 만들고, 이를 발판으로 R&D·생산·운영 전반으로 확장하는 단계적 접근을 기본으로 합니다. 기술 도입만큼 중요하게 다루는 것이 거버넌스입니다. AI를 도입한 조직일수록 데이터 활용 범위, 의사결정 책임, 리스크 관리 체계를 함께 설계해야 지속 가능한 전환이 가능합니다. ## 주요 영역 - AI Transformation 전략 수립 및 로드맵 설계 - 생성형 AI 도입 전략 및 거버넌스 체계 구축 - 제조 AI 적용전략, 데이터 기반 생산혁신 - 스마트팩토리 구축전략, 스마트물류 및 SCM 혁신 - IoT/AIoT 서비스 전략, Edge AI 및 On-device AI - AI 기반 신규 서비스 기획 - AI·데이터 기반 중장기 정보화 전략 - 정부 R&D 및 신규사업 기획, AI 기반 산업정책 및 지역산업 전략
02Education & Professional Training
기술의 원리를 설명하는 것에서 끝나지 않고, 학습자가 직접 만들어보고 산업 현장에 적용할 수 있는 실습 중심 교육을 지향합니다. ## 접근 방식 이론 → 사례 → 실습 → 프로젝트 → 산업 적용의 순서로 커리큘럼을 구성합니다. 개념을 배우는 데서 그치지 않고, 배운 내용을 각자의 현장 문제에 바로 적용해볼 수 있도록 실습 비중을 높게 가져갑니다. 청중에 따라 눈높이를 다르게 설계합니다. 임원 대상 강의는 기술 세부사항보다 의사결정에 필요한 핵심 판단 기준을 중심으로, 실무자 대상 강의는 도구를 직접 다뤄보는 실습 중심으로 진행합니다. ## 대상 - 대학생 및 대학원생 (학부·대학원 강의, 부트캠프) - 기업 임직원 (실무자 대상 실습 교육, 임원 대상 리더십 교육) - 공공기관 담당자 (정책·행정 실무에 특화된 교육) - 연구기관 및 산업 전문가 (전문 세미나, 컨퍼런스 발표) ## 주요 주제 AI, IoT, 빅데이터 분석, 블록체인, 메타버스, 스마트제조, 스마트물류, 스마트시티, ICT 기술동향 및 비즈니스 모델링
03AI·IoT System Architecture
산업 현장의 데이터를 AI 서비스로 연결하기 위한 전체 시스템 구조를 설계합니다. **Sensor → IoT/Edge Device → MQTT·OPC-UA·Modbus → Data Platform → AI/Machine Learning → LLM·RAG·Knowledge Graph → Dashboard·Agent·Automation** ## 접근 방식 단편적인 기술보다 데이터가 생성되고, 이동하고, 분석되고, 의사결정으로 연결되는 전체 흐름을 중요하게 생각합니다. 현장의 설비·센서마다 프로토콜이 제각각인 경우가 많기 때문에, MQTT·OPC-UA·Modbus 등 여러 산업 프로토콜을 하나의 일관된 데이터 스트림으로 통합하는 Edge Gateway 계층 설계에서 출발합니다. 실시간성이 중요한 판단(설비 이상 감지 등)은 Edge에서, 축적된 데이터 기반의 심층 분석과 LLM·RAG 활용은 클라우드/서버 단에서 처리하도록 역할을 분리해 설계합니다. ## 주요 영역 - 센서·설비 데이터 수집 구조 설계 (IoT/Edge Device) - 산업 프로토콜 통합 (MQTT, OPC-UA, Modbus 등 Edge Gateway) - 데이터 플랫폼 및 파이프라인 설계 - Edge AI / On-device AI 적용 구조 - LLM·RAG·Knowledge Graph 기반 지식 연결 - 대시보드·AI Agent·자동화 시스템 설계
04R&D / Business Planning
정부·공공기관·기업의 기술사업 및 R&D 사업을 기획하고 실행전략을 설계합니다. ## 접근 방식 정보시스템 구축·재구축 사업은 정보화전략계획(ISP) 또는 정보시스템 마스터플랜(ISMP) 수립을 통해 현황 분석부터 목표 시스템, 이행과제별 투자 계획까지 체계적으로 설계해야 합니다. 국가기술표준원 ISO/IEC JTC1 SC31 표준위원, 한국산업인력관리공단 NCS 심의위원 등으로 활동하며 쌓은 표준·정책 이해를 바탕으로, 기술 검토와 정책·예산 요건을 함께 고려한 기획을 진행합니다. ## 주요 영역 - 국가 R&D 사업기획 및 정보화전략계획(ISP)/정보시스템 마스터플랜(ISMP) - AI·DX 신규사업 발굴 및 사업타당성 분석 - 지역산업 육성전략, 산업 생태계 분석, 기술로드맵 - 정책연구, 사업계획서 및 제안서 작성 - PoC 및 실증사업 기획 - 교육사업 및 인력양성사업 기획