CEO·임원을 대상으로 스마트공장과 AI를 경영 전략 관점에서 다루는 리더십 커리큘럼입니다.
이런 분들께 추천합니다
- 스마트공장·AI 도입을 결정해야 하는 CEO·임원
- 기술 실무진과 경영진 사이에서 AI 전략을 조율해야 하는 관리자
- 기술이 아니라 의사결정 관점에서 AI·스마트공장을 이해하고 싶은 리더
학습 목표
- 스마트공장·AI를 "기술 목록"이 아니라 경영 전략의 관점에서 바라볼 수 있다
- AI 도입이 조직의 의사결정 구조에 미치는 영향을 이해한다
- 우리 조직에 맞는 AI·스마트공장 도입 우선순위를 판단할 수 있는 기준을 갖는다
커리큘럼 구성
- 스마트공장과 AI, 경영진이 알아야 할 것 — 기술 세부사항이 아니라 의사결정에 필요한 핵심만 정리
- AI 활용 리더십 — AI 도입이 조직의 판단·실행 구조를 어떻게 바꾸는지, 그 안에서 리더의 역할
- 도입 우선순위 결정 프레임워크 — "이 기술이 우리 조직의 의사결정을 얼마나 빠르고 정확하게 만드는가"를 기준으로 기술을 평가하는 방법
- 조직 변화관리 — 기술 도입을 실제 운영 변화로 연결하기 위한 조직 차원의 준비사항
강의 시간은 대상 기관의 필요에 따라 반나절~종일 과정으로 조정됩니다. 자세한 커리큘럼 구성은 강의 요청 게시판을 통해 문의해주세요.